Gözden çıkarılacak alan diye bakılsa 7 milyar dolar yatırım planı yapılır mı?

“`html

Önemli Gelişmeler

Restoranda fiyatları yüzde 50 indirdik, talep arttı131 bin bağımsız birim yıkıldı, 104 bine yakın bağımsız birim üretildi

Bu ayın başında Şeref Oğuz ve Hakan Güldağ ile bir araya gelen SOCAR Türkiye CEO’su Elchin Ibadov ve SOCAR Türkiye İletişim-Kamu İlişkileri Başkanı Mikayil Yusifov önemli bilgilere paylaşımda bulundular. Ibadov ve Yusifov’a danışmanlık yapan Gökay Çako da toplantıda yer aldı.

Ibadov ve Yusifov ile gerçekleştirdiğim görüşmelerdeki notlarımı 17 Şubat 2026 tarihli yazımda paylaştım.

Yazımın başlığı şöyleydi:

  • Petrokimya sektörü küresel ölçekte zorlu bir dönemden geçiyor, rafineri yüklenmesine başladık…

Ibadov’un bu yorumunun ardından, Kasım 2018’den bu yana yapılan açıklamalarda, ikinci Petkim yatırımı için yaşanan gelişmeleri dile getirdim. Yazıda Aralık 2024’teki açıklamalara ve Ocak 2025’teki konuşma toplantısındaki mesajlarına da detaylı şekilde yer verdim.

SOCAR Türkiye CEO’su Elchin Ibadov, SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi Başkanı ve Petkim Genel Müdürü Kanan Mirzayev, SOCAR Türkiye İletişim ve Kamu İlişkileri Başkanı Mikayil Yusifov ile Ocak 2025’in ilk günlerinde yaptığım görüşmeden önemli detaylar:

–          Yeni petrokimya üretim tesisleri için geniş kapsamlı bir master plan hazırlanıyor

. Şu anda düşünülen rakamlar toplamda 7 milyar dolarlık bir yatırıma tekabül ediyor. Ön hazırlık çalışmaları için 50 milyon dolar ayrılacak.

Mirzayev’in yatırım takvimine ilişkin o günkü, yani Ocak 2025’teki beyanına da yer verdim:

–          2026 yılı sonunda nihai yatırım kararının alınması hedefleniyor. Yeni petrokimya tesisi 2030’da devreye girmeyi planlıyor.

Elchin Ibadov, bu ayın başlarındaki toplantımızda sektördeki kritik durumu vurguladı:

–          Petrokimya sektörü, 2025 yılında tarihinin en zorlu sürecini yaşayacak

. Socar olarak bu durumun etkilerini minimize etmek adına rafineriye yöneldik ve rafinerideki 13 milyon ton kapasitenin tamamını değerlendirdik.

Ibadov’un bu açıklamalarından bazı haber siteleri şu şekilde alıntı yaparak yorumda bulunmuştur:

  • Azeri CEO, Türkiye’nin tek petrokimya hammadde üreticisi olan Petkim’e yönelik eleştirilerde bulundu ve pazar payının son 20 yılda yüzde 30’lardan yüzde 7’ye düştüğünü belirtti.

Bir haber kaynağı, Elchin Ibadov‘un yazıdan alıntılayarak yayımladığı haberin başlığında dikkatimi çeken bir ifade kullandı:

  • SOCAR Türkiye, Petkim’i üretimden mi çekiyor?

Elchin Ibadov ve Mikayil Yusifov ile olan sohbet sonrası bende, “SOCAR, Petkim’i gözden çıkarıyor” şeklinde bir izlenim oluşmadı. Aksine, devam eden yatırım süreçlerine dair umut verici mesajlar verdiler. Master Plan ve tamamlanan ön değerlendirme sürecini anlattılar. Petrokimyaya verdikleri önemi sıkça vurguladılar.

Nitekim Ibadov ve Mirzayev’e Ocak 2025’te ben de sormuştum:

–          İkinci Petkim yatırımı uzun zamandır gündeminizde. Yatırım kararı neden 2026 sonuna sarkıyor? Yatırımın devreye girmesi neden 2030 olarak öngörülüyor?

? Oysa yıllardır biliyoruz ki Türkiye’nin 3-4 Petkim’e daha ihtiyacı var.

Ibadov ve Mirzayev, bu soruma yanıt verirken petrokimya sektöründeki dalgalanmaları gözler önüne serdiler:

–          Dünyanın petrokimya sektörü 2025’te düşüş eğiliminde görünüyor. Yatırımın devreye gireceği dönemi, petrokimya sektöründeki grafiklerin yukarı yöne dönmesine göre planlamaya çalışıyoruz.

Ibadov ile bu ayın başlarındaki görüşmelerimiz sonucunda edindiğimiz öngörüler, Ocak 2025’teki değerlendirmelerinin geçerliliğini ortaya koydu:

–          Petrokimya sektörü 2025 yılında tarihinin en zor dönemini geçirecek…

Star Rafinerisi’nde gerçekleşen üretimde 13 milyon ton kapasite artışının, SOCAR Türkiye’nin Petkim’deki kayıplarını telafi etme çabasından kaynaklandığı anlaşılıyor…

SOCAR Türkiye, Petkim’i gözden çıkartacak olsaydı, petrokimya sektörüne Aliağa’da 7 milyar dolarlık yatırım yapacağını Aralık 2024’te KAP’ta ilan eder miydi?

SOCAR Türkiye, ikinci petrokimya tesisi ile ülkemizdeki toplam yatırımlarını 2030 yılına kadar 26 milyar dolara çıkaracak adımları atmayı mı hedefliyor?

Restoranda fiyatları yüzde 50 indirdik, talep arttı

ŞEF Ömür Akkor, Mandarin Oriental Bosphorus’ta dört yıldır iftar menüsü hazırladıklarını belirtti:

–          İftar menüsü çalışmalarımız oldukça ilgi gördü

. Boğaziçi hattındaki otellerin iftar kapasiteleri iki katına çıktı.

Mandarin Oriental Bosphorus Genel Müdürü Serkan Yalçınkaya, özellikle üst segment restoranların döviz bazında fiyatlarının yabancı turistler için bile yüksek olduğunu belirtince Ömür Akkor, kendi işletmesine dikkat çekti:

–          İstanbul’da iki ana restoranım var. Kısa süre önce birinin alt markasını oluşturarak hizmete açtım

. O restorandaki sabit menü fiyatımızı yüzde 50 indirdik. Oraya olan ilgi zirve yaptı.

Ömür Akkor‘un kendi işletmesinden örnek vermesi, yüksek enflasyonun tüketicide yarattığı fiyat hassasiyetini gözler önüne seriyor…

131 bin bağımsız birim yıkıldı, 104 bine yakın bağımsız birim üretildi

MALATYA’nın iki merkez ilçesinden biri olan Yeşilyurt Belediye Başkanı İlhan Geçit, Türkiye İş Bankası’nın kentteki üç şubesinin personeli için yaptırdığı lojmanların anahtar teslim töreninde 6 Şubat 2023 depremlerindeki yıkımı hatırlattı:

–          Malatya, Hatay’dan sonra yıkımda ikinci sırada yer aldı

. 131 bin bağımsız birim yıkıldı veya ağır hasar gördüğü için sonra yıkımı gerçekleşti. Yeşilyurt da deprem bölgesindeki ilçeler arasında Antakya’nın ardından en büyük yıkımı yaşayan oldu.

Bu durumun depremin ilk günlerinde yeterince yansıtılmadığını belirten Geçit, şimdiki durumu özetledi:

–          Geçen üç yılda 104 bine yakın bağımsız birim üretildi. Yüzde 90’ının kuraları çekildi. Yüzde 70’inde de anahtar teslimi gerçekleştirildi.

Yeşilyurt’taki durumu da aktardı:

–          Yeşilyurt’ta 55 bine yakın bağımsız birim üretildi

. 38 bini için kuralar çekildi.

 


“`